Laterales Führen

Wie man Kooperationen effizienter macht.

Wie kann man ein crossfunktionales Gestaltungsanliegen in Organisationen durchsetzen, wenn man nicht über Weisungsbefugnisse verfügt – und wie organisiert man die dazu notwendigen Verständigungsprozesse?

Themen und Leitfragen

• Wie lassen sich Organisationen als Handlungsfeld für Laterales Führen verstehen?

• Wie kann man Lokale Rationalitäten erkennen und ihre Logiken verstehen, um über Verständigungsprozesse besser auf sie einwirken zu können?

• Die Handlungsfelder von Verständigung, Macht und Vertrauen als Aktionsrahmen Lateralen Führens

• Macht als die Beherrschung und Kontrolle von Unsicherheitszonen in Organisationen

• Wie lassen sich Machtressourcen und Machtspiele analysieren?

• Wie bringt man eigene Vorhaben durch produktive Machtspiele voran?

• Wie greifen die Handlungsfelder und Instrumente des Lateralen Führens ineinander?

Was Sie mitnehmen

• Fotoprotokoll des Seminars

• Materialien zur inhaltlichen Vertiefung

• Möglichkeiten, Ihr Netzwerk von Gleichgesinnten zu erweitern

• Metaplan-Zertifikat